NANOZEO 新捷洋｜绿色包装新进程

Nanozeo 与 SSBTi 启动标杆 PDQ 的 LCA／碳足迹第三方验证路径

Tue, 28 Jul 2026 19:04:04 -0700

News Release｜Nanozeo × SSBTi

【台北／上海讯】Nanozeo 与 SSBTi 宣布启动一项面向标杆 PDQ（Point-of-Purchase Display／卖场展示架）工厂的 LCA／碳足迹第三方验证路径。项目将从已选定的标杆工厂与代表性产品开始，建立可追溯的生命周期模型，接受适当的独立第三方验证，并以脱敏方式公开关键结果。

ZEO PDQ 已持续投入低碳材料、结构强化、减重与供应链改善超过十年。根据客户反馈，Nanozeo 被视为中国具有代表性、规模与设计能力领先的 PDQ design house 之一。这使本项目不只是单一产品盘查，更是由产业领先者率先把产品碳足迹与更完整的环境足迹带入市场公开沟通。

这项试点的目的，不只是完成一份报告，而是把环境绩效转化为供应链可以使用的管理与市场工具。如果顺利完成模型建设与第三方验证，本项目有望成为中国 PDQ 产业中较早具备可验证 LCA／产品碳足迹数据的公开案例之一；最终认证或验证结论仍以独立第三方正式结果为准。

从“控制力法则”开始，而不是要求供应商填表

本项目延续 Nanozeo 与 SSBTi 在供应链减碳中采用的“控制力法则”：企业先识别自己真正拥有的规格权、采购权、供应商选择权与数据要求权，再选择可以验证、可以复制的产品和工厂作为试点。

周四晚间的气候领导力 Podcast 将进一步讨论：当供应链没有额外预算、客户规格难以改变、上游数据不足时，企业如何从可控成本池切入，让供应商不只是被动配合，而是主动把环境改善与产品竞争力结合。

对标杆工厂而言，参与的价值不是多交一份文件，而是获得一条清晰的市场路径：

产品层级的可信数据：从原料、制造、运输与使用边界建立可追溯模型。
第三方可信度：由适当且具备能力的独立第三方依据适用标准与验证范围进行审查。
市场可见度：以脱敏方式公开比例、热点与精选 LCIA 结果，成为客户采购与供应链评估可以使用的数据。
改善与业绩连接：把热点识别反馈到材料、结构、重量、物流与成本设计，形成可量产的改善方案。

报告必须附上模型，不只公布一个总数字

本次验证路径将参照 SSBTi 网站现有的 CCSC 足迹报告模型案例。报告除呈现结果外，还应附上 eFootprint 模型或足以支持结果的模型文件，并说明功能单位、系统边界、数据来源、分配方法、情景假设与主要排放热点。

对外公告将兼顾客户机密与公共可验证性：

公开脱敏比例：公布材料、制造、运输等阶段的相对占比或改善幅度，不披露商业机密。
公开产品碳足迹与关键假设：让客户理解结果边界与适用条件。
精选数项 LCIA 指标：除气候变化外，可根据产品特性选择资源使用、酸化、富营养化或其他有决策意义的环境影响指标。
保留可追溯证据：完整模型、原始数据与敏感资料交由验证方审核，不在公开版本中披露。

该方法参考 EPD 的透明度与结构化精神，但不代表本项目在尚未完成适用方案与第三方程序前已经构成正式 EPD。所有认证、验证或比较性声明，都以最终适用标准和第三方结论为准。

让工厂愿意主动投入：数据标准与市场激励同时启动

供应链数据治理常见的失败，是只要求数据、没有回报；供应商最后只会交表，不会投资真正的模型与改善。Nanozeo 与 SSBTi 将让两个引擎同步运作：

数据引擎：统一模型模板、数据质量要求、保密规则与第三方验证流程。
市场引擎：通过标杆案例公告、客户沟通、改善成果呈现与后续采购讨论，使可信数据成为市场差异化的一部分。

这不保证任何单一订单或价格，但能够帮助工厂以更高质量的证据进入客户的绿色采购、产品设计与供应商评估流程。对品牌与零售商而言，这也提供一条从供应商承诺走向产品层级实证的路径。

预计执行步骤

选定标杆工厂、代表性 PDQ...Read More

从低碳产品到供应链气候治理：NANOZEO 2008–2026 可持续发展历程

Tue, 28 Jul 2026 07:30:39 -0700

NANOZEO 可持续发展时间线｜2008–2026

NANOZEO（台湾磁原科技／曦爵集团 CJCHT 永续事业体系）的绿色转型，并不是从一份ESG报告开始，而是从一只纸箱、一次生命周期评估，以及国际客户对低碳供应链的真实要求开始。

十八年来，我们从低碳包装与材料创新，逐步走向产品碳足迹、供应链披露、科学碳目标、CDP气候治理与数字化LCA平台，形成一条持续迭代的路径：

产品 → 披露 → 原料 → 设计 → 数据治理 → 产业协作

为什么这段历程重要？

WHY｜永续必须回应商业问题。
减碳不能只停留在合规或品牌口号。它必须帮助客户降低材料与能源使用、改善运输效率、回应国际品牌要求，并建立可量化的产品优势。

HOW｜从真实产品和量产现场持续验证。
NANOZEO以LCA、碳足迹和客户数据验证产品，再把验证结果回到原料选择与结构设计，形成可重复、可放大的改进闭环。

WHAT｜从低碳产品升级为供应链气候治理能力。
当产品、数据、披露与设计连成一体，永续不再只是成本，而能成为取得客户认同、扩大市场份额与推动产业转型的基础设施。

2008｜从绿色战略与CDP项目起步

2008年，Raymond Wang开始通过NANOZEO及相关CDP项目推动绿色战略、循环经济与供应链减碳。NANOZEO作为CJCHT集团的研发实验室与环保技术开发中心，开始把材料创新、包装设计和国际客户的环境要求连接起来。

2009–2010｜用LCA证明低碳纸箱的价值

NANOZEO针对纳米ZEO®瓦楞纸箱开展生命周期分析。以2009年实际应用的526,000只ZEO®纸箱替代普通纸箱计算，结果显示每年可减少约185吨二氧化碳排放。

这项分析覆盖原料、运输、纸箱制造与配送阶段，并于2010年对外发布。它确立了一个重要原则：环保产品不能只说“更绿色”，必须用数据说明减在哪里、为什么有效。

2010–2015｜从单一纸箱走向低碳产品矩阵

在纸箱LCA的基础上，NANOZEO逐步开发ZEOCarton低碳强化纸箱、纸托盘、ZEOGreens绿色材料与制程方案，以及GRS再生塑料包装产品。

2012年，ZEOTags启动研发。该产品线将标签、防伪、产品识别与数字追溯能力结合，为后续供应链数据管理和品牌保护奠定基础。

2015年，ZEO PDQ因客户需求正式启动。低碳展示架不只是换一种材料，而是把结构设计、用纸效率、运输和终端陈列需求放在同一个方案中解决。

这一时期，多元低碳产品快速获得国际客户认同，NANOZEO也逐渐从材料与包装供应者，转型为能够协助客户解决绿色采购问题的整合伙伴。

2015–2020｜产品放量，建立“产品—披露—原料—设计”闭环

2016年，ZEOTags开始规模化量产。经历研发、打样与供应链验证后，ZEOTags逐步导入国际品牌供应链。

与此同时，NANOZEO的商业模式持续成熟：先从产品性能出发，通过碳足迹与环境信息进行披露，再回溯原料与制程，最终优化包装结构和产品设计。

在国际客户扩大绿色采购的背景下，这套闭环帮助NANOZEO与母集团CJCHT在2015–2020年间实现显著的业务增长。永续由此被验证为市场策略，而不仅是环境项目。

2017–2020｜进入国际供应链减碳行动

CJCHT-ZEO自2017年起参与Walmart Project...Read More

控制力，不是所有权：供应链减碳的第一个决策点

Mon, 27 Jul 2026 00:49:49 -0700

开场：三个限制同时存在时，应该从哪里入手

我接触过的企业里，项目卡住往往不是因为“不想做”，而是下面三件事同时存在：

没有可持续发展预算
客户规格改不了
上游数据拿不到

在这三个限制下，市面上很多建议都很难落地，因为它们往往默认至少有一个条件是宽松的。这篇文章要讨论的是：当三个条件都很紧时，第一步应该从哪里入手。

答案不是先找预算，而是先弄清楚一件事：你到底控制着什么。

为什么“所有权”容易把问题带偏

国内企业经常用“工厂是不是我的”来划定自己的供应链边界，国际买家评估的却是“你实际控制了供应链的哪一段”。

这不是学术上的差异，它会直接决定资源投到哪里。按所有权划边界，容易漏掉最应该管理的那一段；按控制力划边界，才能找到真正的着力点。

举一个看起来有些反常的例子。同一家企业，既可以是一家拥有十几家工厂的实业公司，也可以在客户偏好变化后转让工厂，变成一家设计和管理型企业。表面上看，它“什么都没有了”，但它对供应链的责任和影响力并没有变小。

因为工厂的所有权虽然转移了，规格制定权、供应商选择权和数据要求权仍然掌握在企业手里。

控制力没有变。

先确认你属于哪一种角色

国际零售商通常按照 department/category 分轨评估，不同行业不会混在一起讨论。供应链服务于客户需求，客户不同，管理语言也不同。

所以，在谈具体方法之前，先确认自己属于哪一种角色。同一套做法，用在不同角色上，效果可能差别很大：角色压力主要来自最有效的杠杆成本能否转嫁零售商供应商买家的年度评分与准入门槛可控成本池、包装与物流几乎不能，通常需要企业自行消化品牌商终端消费者与投资者材料选择、产品组合设计可以，但需要讲清楚产品价值代工厂/ODM客户规格书与审核工艺、良率、替代材料提案权取决于议价能力，通常比较有限IP 授权方品牌形象与授权条款规格条款、被授权方管理可以，通过授权费结构实现

如果你属于第一类，也就是零售商供应商，你会发现自己的处境最尴尬：压力最直接，可用的杠杆最少，成本还很难转嫁出去。

下面的方法正是为这类企业设计的。它来自 2008 年以后的一段真实经历，当时我们就是这一类。

方法一：没有预算时，先找可控成本池

可控成本池的定义是：规格由企业自己决定、客户不干预的成本项目。

这是我知道的少数不需要向老板追加预算、也不需要惊动客户就能启动的方法。可以分成三个步骤：

盘点——找出规格自主、客户不干预的成本项目。

集中——把相关项目的采购权从各工厂收回，改为集中采购或统一招标。

转投——用集中采购节省下来的成本，支持可持续发展投入。

不调整客户价格，不新增预算，也不碰客户规格。资金来自供应链内部效率提升，不是从利润表里额外申请出来的。

为什么当时选择包装

这个问题我被问过很多次，答案其实很现实：鞋材改不了，设备动不了，客户规格也不能动，包装是当时唯一能调整的部分。

这不是所谓的远见，而是理性分析后剩下的唯一选项。现在回头看很有道理，当时其实也是摸着石头过河。

我特别强调这一点，是因为想复制这套方法的企业，第一件事不是照着去做包装，而是回去盘点自己的可控成本池里有什么。每家公司真正能调整的项目都不一样。

代价必须一起讲清楚

LCA 不是一张证明，而是一套你自己养得起的数据系统

急诊室拿到的那张证明，问题在于“数字怎么来的”是黑盒。LCA 的做法刚好相反——它要你把产品从摇篮到大门（cradle-to-gate）、甚至到坟墓（cradle-to-grave）的每一段，摊开来一格一格填。真正从底层做，其实就是四个动作：

第一步：先画边界，不要先算数字。

决定这份评估涵盖哪些生命周期阶段（原料 A1、运输 A2、制造 A3……一直到使用与废弃）。边界没画清楚，后面算得再精细都是错的。这一步不需要顾问，需要的是你最懂产品的人。

第二步：建活动数据（activity data）——这是地基里的钢筋。

把每个阶段真正发生的“量”记下来：用了多少公斤原料、耗了多少度电、运了多少公里。这里的关键是一手数据（primary data）优先——你自己厂内的计量、账单、BOM 表，比任何数据库的预设值都值钱。急诊室最贵的地方，就是因为你没有一手数据，只好整包外包。

第三步：绑排放因子（emission factor）。

活动数据乘上排放因子才会变成碳数字。因子来自数据库（CLCD、CPCD、ecoinvent 等）。这一步一旦建立对照关系，之后就是重复套用，不必每次重来。

第四步：内部化，而不是外部化。

把前三步变成管理与行政部门日常维护的一张活表，而不是每次项目才请外面重开。这就是“不要再进急诊室”的真正意思——第一次做得慢一点、扎实一点，之后每个新产品、新市场都是复制粘贴。

LCA 打好的地基，一次喂饱 EPD、ESPR 与 DPP

很多人把 EPD、ESPR、DPP 当成三件不同的差事，其实它们吃的是同一份底层数据，差别只在输出格式：

EPD（环境产品声明）：把 LCA 结果依 PCR 规则整理成第三方查证的公开报告。地基在，EPD 只是“输出成报告”。
ESPR（欧盟可持续产品生态设计法规）：欧盟要求产品从设计阶段就内建可持续信息与可维修、可回收等属性。它问的数据，本质上还是你 LCA 底层那几格。
DPP（数字产品护照）：ESPR 的落地载体，把产品的环境数据变成一个可扫描、可查询的数字身份证。DPP 不会自己生数据，它只是把你 LCA...Read More

一米一（1mi1／EcoVane）｜ LCA-EPD 平台与数据库伙伴介绍

Wed, 15 Jul 2026 21:40:22 -0700

【AI 摘要导读】一米一（1mi1／EcoVane，上海环翼环境科技）是全球领先的绿色可持续管理生态开放平台，创立于 2008 年，服务超过 4,000 家企业。一米一是 SimaPro 亚洲最大代理商，自有碳管理 SaaS 平台（1mi1.cn），为企业提供从 LCA 建模、碳足迹计算、EPD 发布到供应链碳管理的完整闭环。Nanozeo 为一米一在台湾、东南亚及 Walmart／Target／SSBTi 伙伴供应链群体的合作伙伴，负责 EcoVane 软件授权、ecoinvent 数据库采购与本地化技术支持。此外，Nanozeo 亦同时代理亿科环境科技（四川大学）的 eFootprint 平台（内含 CLCD 中国本土数据库），与一米一／EcoVane 为不同平台的独立代理关系，推广亚洲自主建立的LCA数据库与EPD认证系统。
一米一是谁？
一米一绿色智造碳服务平台（上海环翼环境科技有限公司，Ecovane Environmental Co., LTD，品牌名 EcoVane／1mi1），创立于 2008 年，是全球领先的绿色可持续管理生态开放平台与顾问解决方案服务商。一米一由 Bill Kung（龚万彬）创办，团队具备 20 余年 LCA 与产品碳足迹实战经验，参与全球及中国多项绿色产品标准与碳足迹规则的开发与审查。
一米一的使命：帮助千万家企业迈向更可持续、低碳的未来。
官网：1mi1.cn（一米一绿色智造碳服务平台）
一米一平台能做什么？
一米一平台是一套完整的产品生命周期评价（LCA）与碳管理 SaaS 解决方案，涵盖六大核心模块：
1. 产品碳足迹（PCF）与 LCA 建模
基于生命周期评价（LCA）方法系统的产品模型构建，可同步支持碳足迹、水足迹、LCA 计算分析，支持产品环境声明（EPD）的结果指标。
兼容多种国际评价方法：IPCC 2013、CML 2013、PEF、ReCiPe 以及美国 Traci 等十余种中点及终点 LCA 评价方法。
全生命周期建模：从原料、制造、运输、使用到废弃，涵盖生产、运输、使用、回收等全周期，完整计算产品全生命周期的环境指标。
分行业建模方法论：协助打造专属原料库、预置行业基础模型库，支持客户快速理解并建设 LCA 分析能力。一米一后台功能引擎支持结果快速生成；相似产品及相同原料，其模型及物料数据均可复用，分析效率指数递增。
兼具国内外高品质数据库：平台内置即时更新的中国本土数据库，不断完善能源、化工等大宗产品的背景数据，提供更真实反映国内生产制造市场实际碳排放的高品质数据；同时兼容国际标准 EI 数据库，赋能出口企业产品评估的业务需求。
生态设计：基于 LCA 模型进行多种减碳减排场景的数字化模拟，最大化产品碳足迹的递减潜力。平台高效的计算功能为数据溯源提供功能支持，实现灵活的生态设计，助力企业产品碳中和。
2. 组织碳足迹
企业排放源数据录入后，系统自动生成排放量汇总图表并动态更新。依据 GHG Protocol 与 ISO 14064，支持范围一／二／三碳排放管理。
3. 绿色设计与供应链管理
2026 CDP在线申报问卷说明
请按照步骤阅读申报（熟悉本问卷流程供应商可直接点击下方按钮申报）
第一步：在线申报前的准备与说明
1.预览CDP申报问卷样本（点击这里查看）加快申报速度。
2.准备好CDP申报问卷所需要的单据(JPG/PNG图片或PDF文檔或打包文件夾)与统计数字
3.进入在线申报连结，开始在线填写CDP申报问卷：今年2026年问卷的申报起止日期 (请点选: 2025/1/1 – 2025/12/31)，填报时间为2026/5/30截止，请保握时间尽早填写。
4.我们采用微信帐户作为在线问卷验证，申报时请以微信登录。如填写有误或上传有误可以进行修改，同一个微信帐户填报者，如中途离开可纪录上次填报内容。
5.收卷时间：(1) EXCEL碳排放活动数据表填報至2026/5/30截止；(2) 在线申报延后至2026/6/10截止，供应商请于6月10日检查完毕并提交。
6.审核提醒：请先委请贵公司会计审核单据通过再提交给NANOZEO。如无第三方会计单位，可以由公司财务会计单位确认，谢谢! ★数据审核格式: 请从各单位收到的EXCEL碳排放活动数据表中找到 ”CDP资料说明&审核” 工作表打印出来签名，并存成PDF上传于腾讯问卷。
7.任何问题请联系: ali@nanozeo.com 欢迎使用我们的CDP指南FAQ,为您解答。
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2026 CDP 申报问卷样本

Sun, 03 May 2026 03:33:12 -0700

CDP申报问卷样本2026（下载PDF）
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（完）
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供应商 CDP 申报成绩评比 2026

Thu, 30 Apr 2026 22:27:00 -0700

以上表格内容为各公司2026CDP申报的完成进度，排名评比显示在右侧。前三名依序为TF-A9、SH-A5、JR-A13。参加申报的供应商，我们均以公司代码呈现。发布更新日期：2026.07.15 上午11:00
2022-2025 历年成绩表
以上表格内容为各公司2025CDP申报的完成进度，排名评比显示在右侧。前三名依序为SH-A5、CG-A10、JR-A13。参加申报的供应商，我们均以公司代码呈现。发布更新日期：2025.08.22 上午10:00
以上表格内容为各公司2024CDP申报的完成进度，排名评比显示在右侧。前三名依序为LT-A7、CG-A10、LD-A15。参加申报的供应商，我们均以公司代码呈现。发布更新日期：2024.08.20 上午10:00
以上表格内容为各公司2023CDP申报的完成进度，排名评比显示在右侧。前三名依序为SH-A5、TF-A9、WB-A18。参加申报的供应商，我们均以公司代码呈现。发布更新日期：2023.06.14 上午11:00
CDP 指南 FAQ
重要！本次2026 CDP申报问卷同2025年问卷一样，大幅将所有需要佐证单据的「单据上传区」设置于问卷最后方，位置在第51题~第76题，这些题号需要申报人自行建立活动数据统计表格及佐证单据，并将信息上传上去是吗？
Q：问卷当中「单据上传区」我们要自己将活动数据统计表格及佐证单据信息上传上去是吗？
答案：是的，问卷中「单据上传区」，需要申报人将建立好的统计表格及佐证单据把信息打包上传上去。这里可以提供 excel 格式样本，请按需要的年份下载参考。（本文下面有2026年的EXCEL碳排放单据格式样本，提供点击下载使用）
上传时请按各题号对应表格内容上传（excel 格式工作表sheet有标注题号），请勿上传错的题号或无相关单据。
您也可以贴在 word 格式填写好转 pdf、打印出来填写拍照都可。表格文档 excel 、word 、pdf 、jpg 都可，请记得附上单据证明一起打包，检查好再上传。
N/A图档样本: （当该题无活动数据时请上传此图！）下载小图
有任何问题欢迎询问我们
联系人：Ali Ke
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ZEO® PDQ展售架介绍

Tue, 21 Oct 2025 23:31:01 -0700

01 客户实绩案例

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