EPD（Environmental Product Declaration，环境产品声明）不是一张简单的“绿色证书”，而是一套依据产品类别规则（PCR），通过生命周期评估（LCA）建立数据、接受独立第三方验证，并在指定 EPD 体系正式发布的产品环境信息。
对出口制造商而言，真正的挑战通常不是了解 EPD 的重要性，而是买家只给一个季度，企业却还没有确认 PCR、系统边界、BOM、制程数据、供应链数据与发布体系。Package 01｜EPD 发布套装，就是把这些相互依赖的工作整理成一套可管理的年度交付路径。
一句话看懂 Package 01
从 PCR 选定、供应链数据辅导、LCA 建模、报告撰写，到独立第三方验证与国际发布，年度方案价格为 USD 12,800–48,000。
01｜适用对象与触发事件
典型适用对象
• 建材、家电、太阳能及电子产品制造商；
• 产品输往欧盟、北欧、北美与东南亚的出口企业；
• 面对大型买家绿色采购、供应商评估或产品环境信息要求的供应商；
• 参与国际招标、政府绿色采购或低碳建筑项目的企业；
• 希望用可验证的环境数据支持产品差异化、投标资格与市场沟通的品牌和制造商。
常见触发事件
• 欧盟或国际买家要求下一季度提供 EPD；
• 客户要求按照指定 PCR 或 EPD 体系提交环境绩效数据；
• 产品进入绿色建筑、公共工程、国际招标或大型零售商采购名单；
• 同行业已经开始发布 EPD，企业需要建立可以被公平比较的产品环境信息；
• 公司准备将一次性的产品碳足迹，提升为包含多项环境影响指标的生命周期披露。
PCR 依据：先选对规则，才能建立可发布的模型
EPD 的第一个关键不是立即计算，而是先确认产品应适用哪一套 PCR、由哪一个 Program Operator 发布，以及目标市场接受哪些标准和体系。
Package 01 所列的主要依据包括：
• EN 15804+A2／ISO 21930：建材与建筑产品常见的 EPD 方法基础；
• 产品类别及目标发布体系所指定的 PCR；
• EPEA 与产品级 EPD 体系的相关要求；
• 根据买家、招标、目的地市场与产品类别，确认最适合的 EPD Program Operator。
同一项产品如果选错 PCR、功能单位、生命周期边界或数据期间，后续即使完成模型，也可能需要大幅重做。因此，30 分钟诊断会议的第一个目的，就是在项目开始前确认“产品类别、PCR、发布体系与时间表”是否彼此一致。
痛点：时间只有一个季度，数据与方法却尚未就绪
许多企业收到买家要求时，内部没有完整的 LCA 人员，也不熟悉 PCR、功能单位、系统边界、分配原则及不同 EPD 体系的审查要求。数据分散在工程、采购、生产、能源与供应商手中，任何一个环节延误，都会压缩验证与发布时间。
解法：把方法、数据、模型与发布连接成同一条交付路径
Ecovane 顾问团队承接 PCR 选定、数据辅导、平台建模、报告撰写、验证对接与发布管理；Nanozeo／SSBTi 则利用集团供应链的实际经验，协助工厂理解买家要求、取得可用的 BOM 与制程数据、处理供应商沟通，并确认成果能够回到市场和供应链管理场景。
客户仍须提供真实且可追溯的产品、制程与供应链数据；独立验证则由符合目标 EPD 体系要求的第三方验证机构执行。三方权责清晰，才能兼顾效率、可信度与后续发布。
02｜五步骤交付流程与时间
第 1 步｜诊断：1 周
确认产品类别、目标市场、买家用途、PCR、功能单位、系统边界、发布体系及初步数据缺口。这一步决定后续模型是否能够被验证和发布。
第 2 步｜数据辅导：2–3 周
整理 BOM、原料、制程、能源、包装、运输、废弃物与供应商数据，建立数据责任人、单位换算、数据期间及证明文件规则。Nanozeo／SSBTi 可协助将买家语言转化为工厂可以执行的数据要求，减少供应链反复补件。
第 3 步｜LCA 建模：1–2 周
按照 PCR 与系统边界在平台中建立模型，进行数据库映射、分配、情景设置、热点分析与一致性检查，使模型不仅能够计算结果，也能追溯到原始数据和假设。
第 4 步｜报告撰写：1 周
依据 PCR 与目标 EPD 体系完成报告、数据表及必要的技术说明，进行发布前的内部审查，确认模型、表格、文字、产品信息与证明数据一致。
第 5 步｜验证与发布：4–8 周
由适用的独立第三方验证机构进行审核，根据意见完成回复和修正，再提交目标 EPD 体系发布。实际时间会受到验证机构排期、数据完整性、产品复杂程度及 Program Operator 审查速度的影响。
整体项目可以根据数据成熟度与第三方排期并行推进。企业越早提供完整 BOM、制程数据与证明文件，越有机会减少补件次数并满足买家要求的时间表。
03｜价格：三级年度订阅
Essential｜基础版：USD 12,800／年（HKD 100,000／年）
交付内容：
• 1 项产品 EPD；
• 完整生命周期建模；
• 1 次国际发布；
• 数据可追溯表。
适合第一次建立 EPD 的企业，以一项主力产品跑通 PCR、数据、模型、验证与发布流程，形成后续复制的参考模型。
Professional｜专业版：USD 24,800／年（HKD 194,000／年）
交付内容：
• 3 项产品 EPD；
• 平台账号；
• 顾问培训；
• 发布后的市场沟通支持。
适合已经有多项主力产品，或希望将 EPD 从单一项目扩展到产品家族的企业。除了完成发布，也协助内部人员理解数据结构与成果应用，使 EPD 能够支持客户回复、招标、采购及产品沟通。
Enterprise｜企业龙头版：USD 48,000／年（HKD 375,000／年）
交付内容：
• 10 项产品 EPD；
• 平台账号；
• 类别 PCR 共同制定；
• 优先验证排期。
适合产品线较多、准备建立类别规则、需要管理多家工厂或希望形成行业示范的龙头企业。重点不只是增加报告数量，而是把共同数据、产品家族模型与 PCR 经验沉淀为企业可以持续使用的环境数据能力。
04｜已交付案例：不同产业、产品与发布体系的实绩
Package 01 所列的既有案例包括：
• 比亚迪光伏组件：中国与意大利发布；
• 洛阳兰迪真空玻璃：挪威发布；
• BBL 地板：瑞典发布；
• 许继电表：意大利发布；
• 力普光伏组件：意大利发布；
• Armacell：UL 体系；
• Akzo Nobel：UL 体系；
• 思源电容：意大利发布；
• 志特钢纤维：EPD International。
这些案例涵盖光伏、玻璃、地板、电表、保温材料、涂料、电容与钢纤维等产品，也说明 EPD 并不存在一套适用于所有产品的固定模板。真正能够复制的能力，是可以根据产品类别选择 PCR、建立数据规则、完成模型，并对接不同国际发布体系。
05｜为什么选择 Ecovane／Nanozeo／SSBTi？
Ecovane：八大 EPD 体系的跨体系发布能力
根据 Ecovane 方案数据与既有发布记录，Ecovane 是唯一在八大 EPD 体系均有 100% 发布记录的亚洲服务商，涵盖 EPD China、意大利、UL、挪威、瑞典、ASTM、PEP 法国与 IBU 德国等体系或市场路径。
这项差异化的意义，不只是“做过很多报告”，而是团队了解不同 PCR、Program Operator、验证机构与目标市场之间的差异。企业可以先从买家用途和市场要求出发，选择合适的发布路径，避免报告完成后才发现格式或体系不被客户接受。
Nanozeo：把 EPD 所需数据带回真实供应链
Nanozeo 长期参与 Walmart、Target 等国际零售商供应链的 LCA、产品碳足迹、CDP、SBTi 与 Scope 3 工作，并在 ZeoTags、ZeoPDQ、ZeoGreens 等产品与减排方案中，积累产品、原料、设计、工厂及供应商数据确认经验。
我们理解企业最常遇到的瓶颈通常不是软件按钮，而是数据由谁提供、数量基准是否一致、制程与 BOM 能否对账，以及供应商是否愿意在期限内完成。因此，Nanozeo 的角色是协助数据真正进入可建模、可审核、可管理的状态。
SSBTi：把买家要求转化为供应链可以执行的行动
SSBTi 从供应链科学减碳、Scope 3、买家端披露要求与供应商能力建设出发，协助企业理解为什么需要 EPD、成果要交给谁，以及如何把一次发布延伸为供应商培训、产品改善、采购规则与市场竞争力。
三方合作的重点，是让平台、方法学、供应链数据与第三方发布各自拥有清晰的专业边界，同时通过单一窗口协调，减少企业在不同顾问、工厂、验证机构与发布体系之间反复沟通。
06｜最重要的下一步：用一项主力产品完成 30 分钟诊断
企业不需要先准备一份完整报告，也不必在尚未确认 PCR 前投入大量数据整理工作。只要先提供一项主力产品的：
• BOM；
• 主要制程数据；
• 产品用途与目标市场；
• 买家、招标或发布要求；
• 希望完成的时间。
顾问即可在 30 分钟诊断会议中，初步确认适用的 PCR、系统边界、目标 EPD 体系、数据缺口与可行时间表。
这 30 分钟的重要性，在于先回答三个最容易造成返工的问题：
1. 产品究竟应适用哪一套 PCR？
2. 哪一个发布体系最符合买家与目标市场？
3. 现有 BOM 与制程数据，是否足以在预定时间内完成建模与验证？
先把这三件事确认清楚，再选择基础版、专业版或企业龙头版，企业才能把预算用在正确的路径上。
联系邮箱：hello@ecovane.net；raymond@nanozeo.com
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厘清 SBTi 与 SSBTi 的角色
本套装所称的 SBTi，是指企业采用的 Science Based Targets initiative 科学基础减碳目标框架，以及相关的目标设定与正式验证机制。
SSBTi 是 Supply-chain Science Based Targets Institute 的简称，官方网站为 SSBTi.org；在台湾登记的法人名称为“社团法人一点五度科学减碳倡议标准协会”。
SSBTi 由曦爵集团于亚洲发起，定位为供应链可持续转型的协作、评审与实施平台，协助供应链企业推动协同减排，并逐步实现净零目标。其核心任务，是将企业的减碳承诺、国际框架与客户要求，进一步转化为可执行的供应商任务、培训机制、数据规则、报告要求及系统连接。
SSBTi 不取代 SBTi 的正式目标验证机制，也不直接取代具备相应资质的独立第三方核查或认证机构；而是通过自身建立的专业协作网络，连接具备相应 verifier 资历、方法学能力与产业经验的教授、审核员及专业机构，根据客户要求、项目范围与适用标准，提供兼顾数据质量、方法学与供应链管理连接的报告核查及技术评审。
相关服务可涵盖客户要求的 LCA 报告、EPD 文件、ISO 14064-1 组织温室气体盘查报告、ISO 14067 产品碳足迹报告、CBAM 报告、CDP 披露资料及 SBTi 目标相关文件等。
涉及正式核查声明、验证意见、证书或注册发布的项目，最终仍须依照各项制度的适用规则。
对会员企业而言，SSBTi.org 也是一个共享型的第三方协作平台，协助链主企业、供应商、顾问、技术平台、产学研单位与核查机构建立合作关系，更快速地形成支持共同环境与可持续发展目标的供应链生态系统。
